關(guān)于2013年度優(yōu)秀項目（單位）經(jīng)理的

                                                                           評 選 辦 法

　　為了表彰一年來在工作中做出顯著成績的先進(jìn)人物，樹立典型，激發(fā)全體項目（單位）經(jīng)理的工作熱情和積極性，促進(jìn)管理創(chuàng)新，全面提升我公司工程項目的管理水平，特制定本辦法。
　　   一、評選優(yōu)秀項目（單位）經(jīng)理的基本條件
　　  1、熱愛本職工作，愛崗敬業(yè)、品德高尚、綜合素質(zhì)好；
　　  2、忠誠于長盛集團(tuán)，遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行所負(fù)職責(zé)；
　　  3、有較高的管理水平和豐富的實踐經(jīng)驗；
　　  4、對工作有高度的責(zé)任心和不斷進(jìn)取的創(chuàng)新能力；
　　  5、有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力；
　　  6、所在項目（單位），綜合評價業(yè)績優(yōu)秀，效益良好。
　　  二、凡有以下情況之一者實行一票否決制
　　  1、工作中發(fā)生過重傷及以上事故者；
　　  2、安全事故發(fā)生造成十萬元及以上經(jīng)濟(jì)損失者（含偷盜事故）；
　　  3、出現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任事故，并造成一次返工損失達(dá)五萬元及以上者。
　　  三、優(yōu)秀項目經(jīng)理的評選實行百分制，總分為一百分，其中基礎(chǔ)管理工作占60分，民主評議占40分。
　　  （一）基礎(chǔ)管理
　　  1、安全生產(chǎn)占15分，由公司人力資源部根據(jù)公司全年的安全工作要求和安全工作開展的記錄和檢查情況打出分?jǐn)?shù)；
　　  2、財務(wù)管理占15分，由公司財務(wù)部根據(jù)工程效益，費(fèi)用支出（含材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用、人工費(fèi)用、不可預(yù)見費(fèi)用）、財務(wù)管理等情況打出分?jǐn)?shù)；
　　  3、工程進(jìn)度（含資料填寫進(jìn)度）占10分，由公司工程部根據(jù)工程項目的總體形象進(jìn)度，結(jié)合工程實際進(jìn)度的完成情況打出分?jǐn)?shù)；
　　  4、工程質(zhì)量占10分，由公司工程部按照工程質(zhì)量要求，結(jié)合工程實際完成的質(zhì)量情況打出分?jǐn)?shù)；
　　  5、資產(chǎn)管理占10分，由公司企管部，根據(jù)工程項目的資產(chǎn)管理情況打出分?jǐn)?shù)。以上共占60分。
　　  （二）民主評議
　　　公司專門召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門負(fù)責(zé)人、各項目部經(jīng)理和副經(jīng)理參加的優(yōu)秀經(jīng)理總結(jié)評選會議，在自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，實行無記名投票的辦法進(jìn)行評選，全票通過人得40分，其他按照參加人數(shù)和得票人數(shù)比例計算得分結(jié)果
　　   即：個人評議得分= 40/參加投票總?cè)藬?shù)×評議總得票數(shù)
　　 （三）每個人的基礎(chǔ)管理得分與民主評議得分相加即為個人總得分。個人總得分的前二名在未被一票否決時，作為2013年度的優(yōu)秀項目經(jīng)理；如果有被否決的，以此類推，選出前二位作為2013年度的優(yōu)秀項目經(jīng)理，由公司給以表彰獎勵。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

                                                                                                                                                                                                      榆林市長盛集團(tuán)

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