1月30日在盛景蘭亭項目會議室，召開項目2023年春節(jié)節(jié)后收心會議以及本年度工作計劃啟動會議，杭經理首先以新年伊始，祝項目全體員工身體健康、工作順利、閻家幸福，其次就節(jié)后調整員工的工作狀態(tài)，動員項目全體員工開收心會。

杭經理在會議中提出從節(jié)日模式切換至工作模式，收心是第一步，望大家能以飽滿的精神、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新一年的工作中，以搶抓時間、務實創(chuàng)新、扎實工作，為今年各項工作任務開好局、起好步，吹響新的一年奮斗集結號。

閆經理在會議中要求項目全員在工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍，積極上進；在工作方法上要千方百計，要‘擠’要‘鉆’要‘動’確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。在工作矛盾上要重視控制、破解，努力尋找平衡點，對癥下藥破解矛盾后，相互配合、支持以達到解決問題為最終目標；

2022年已經成為過去，2023年的工作已經起航。我們也一定會在面對新的目標、新的任務時候，用全新的思維探索新做法，高效的手段拓展新思路，面對挑戰(zhàn)不退卻，勤奮向前、勇于創(chuàng)新，把力量的源泉化為前進的動力，把目標管理的號角吹響，把我們的服務工作做得更好。

來源：萬邦物業(yè)公眾號